ММК активно перестраивает работу на фоне падения спроса и санкционных рисков: в 2025 году загрузка была на уровне 70–80%, по итогам года комбинат зафиксировал чистый убыток почти в 15 млрд рублей, сейчас загрузка снизилась до ≈60%, а отраслевые мощности превышают спрос вдвое. Генеральный директор Павел Шиляев прямо говорит о необходимости жесткой экономии и перенастройки операций для сохранения ликвидности.
Компания уже приняла ряд практических мер:
- приостановка незагруженных агрегатов — остановлена шахта «Чертинская‑Коксовая»;
- часть мощностей «ММК‑Метиз» выведена из работы, Лысьвенский метзавод работает в сокращенном режиме;
- свертывание большинства инвестпроектов, кроме тех, что повышают эффективность и улучшают экологию;
- сокращение управленческого персонала на 10%, заморозка найма за исключением выпускников профильных вузов;
- введение пятибригадных графиков, предложение досрочного выхода сотрудникам пенсионного возраста;
- перераспределение части задач подрядчиков в пользу временно незагруженных сотрудников.
Социальные программы сохраняются, но фокус смещен на краткосрочную экономию и повышение операционной эффективности — в условиях, когда оживления рынка в 2026 году не ожидают.
